合伙人机制

前身是集团2004年开始的子公司模式,至今已平稳运行超20年。

人才是企业最核心资产,完善的利益分配机制在人才发展中起到积极推动和保障作用。

合伙人队伍从最初的 67 人已快速发展至172人,未来 10 年合伙人队伍仍将继续扩大。

各级合伙人在集团共同打造的意识共同体、能力共同体和利益共同体的“三体”平台上,持续收获更快成长和更高价值。

  • 高级合伙人
  • 徐平炬
  • 陈勇珍
  • 钱天锋
  • 王彩虹
  • 方永强
  • 吴祖成
  • 侯柳红
  • 朱 玲
  • 喻 进
  • 王 建
  • 谢 峰
  • 邵纪银
  • 方保军
  • 徐生科
  • 王世清
  • 张孝伟

赛尔企业家精神内涵

  • 家国情怀是首要原则
  • 回报社会是基本责任
  • 国际视野是时代要求
  • 全球品牌是毕生追求
  • 生态平台是战略思维
  • 追求卓越是做事风貌
  • 厚德修身是人格魅力
  • 逆境坚韧是领导品质
  • 创新是企业家精神灵魂
  • 冒险是企业家精神天性
  • 合作是企业家精神精华
  • 敬业是企业家精神动力
  • 学习是企业家精神关键
  • 执着是企业家精神本色
  • 诚信是企业家精神基石
  • 宽容是企业家精神状态