合伙人机制
前身是集团2004年开始的子公司模式,至今已平稳运行超20年。
人才是企业最核心资产,完善的利益分配机制在人才发展中起到积极推动和保障作用。
合伙人队伍从最初的 67 人已快速发展至172人,未来 10 年合伙人队伍仍将继续扩大。
各级合伙人在集团共同打造的意识共同体、能力共同体和利益共同体的“三体”平台上,持续收获更快成长和更高价值。
- 高级合伙人
- 徐平炬
- 陈勇珍
- 钱天锋
- 王彩虹
- 方永强
- 吴祖成
- 侯柳红
- 朱 玲
- 喻 进
- 王 建
- 谢 峰
- 邵纪银
- 方保军
- 徐生科
- 王世清
- 张孝伟
赛尔企业家精神内涵
- 家国情怀是首要原则
- 回报社会是基本责任
- 国际视野是时代要求
- 全球品牌是毕生追求
- 生态平台是战略思维
- 追求卓越是做事风貌
- 厚德修身是人格魅力
- 逆境坚韧是领导品质
- 创新是企业家精神灵魂
- 冒险是企业家精神天性
- 合作是企业家精神精华
- 敬业是企业家精神动力
- 学习是企业家精神关键
- 执着是企业家精神本色
- 诚信是企业家精神基石
- 宽容是企业家精神状态
