“鹏程一期”第三讲圆满开课啦

发布时间：2017-12-29 浏览量：710

“鹏程一期”第三讲【目标制定与绩效管理】踩着2017年的尾巴（12月17/18日）顺利结课。作为培训室的“看门老大爷”、“饮水机管理员” and “零食铺小老板”参与全程的小编心中有一句感慨，那就是：老总们真的太拼了，都被学习的热情冲昏头脑了么？为什么没有人请假甚至还有后排主动加座旁听...大家究竟是怎么了？？？

下面就来看看详细的图文报道吧~

本次课程请到郜军老师为大家进行目标制定与绩效管理的课程分享，毕竟年末了嘛，需要老板们好好宏观规划一下来年的工作，顺便也想想该怎么给辛苦奋斗在一线的吃瓜员工（比如小编）涨涨工资了~

来自郜老师的微笑凝视

乖巧听课中

在小组讨论和课堂练习环节，小编也发现了不同总监的学习Style，比如：

佛系答题

“海豹式”读题

学者型研究

拓展空间式解答

每位学员都非常认真的对待课堂上每一次独立思考的机会，当然，他们也不会放过能与老师面对面交流的良机，For Example:

甚至连午休吃饭都在聆听老师讲他的工作案例（不好意思，小编忙着吃饭，没有图片），嗯...总之两天的课程，学员们都变身成了磨人的“小妖精”，围着老师与他探讨自己日常工作中遇到的困惑。

当然，你以为昨天的课程结束就是本次课程的完结了么？天真。

自从跟郜老师挥手告别后，各位总监大佬“追讨”课件的微信、QQ和电话就从未停止过（来自HR章章可爱的“小抱怨”）。当然更加积极的还有优景的好学宝宝，在第二天下午就组织了小型内部会议，将课堂上所学内容运用到明年的目标制定中。其他子公司的小伙伴可要抓紧时间啦~毕竟学习乐趣还有分享跟实践嘛~

优景内部分享会

最后的最后，祝各位“鹏程一期”的小伙伴能迅速吸收课堂上所学知识，并快速运用到今后实际工作中，我们第四讲再约啦~

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