春和景明，草长莺飞，百卉千葩。在这万物繁荣生长的大好时节，赛尔集团也开始在新起点上谋划新目标，在新征程上奋力开创发展新局面。

    3月3日下午，赛尔集团在幸福湖国际会议中心召开2018年度工作会议，集团ODC（运营决策委员会）全体成员及各子公司各部门全体管理层人员和80多位2017年度优秀员工共300余人参加会议，一起分享2017年企业成长喜悦，共同谋划公司未来发展，计划部署2018年度工作重点。会议由方永强副总裁主持。

方永强副总裁主持会议

    王彩虹副总裁发布了2017年度整体业绩，向大家展示了一份沉甸甸、亮闪闪的年度成绩单。进出口主营业务获得创业二十年来最佳业绩，国际物流、定制旅游等继续保持跨越式增长，年度业绩均创新高，集团整体业务规模、盈利水平、创新能力、运营效率等全面提升。王总同时发布了集团未来三年发展目标规划，10余项企业运营的重要量化元素构成了未来催人奋进的目标体系，为赛尔集团描绘了一幅雄心勃勃的三年发展蓝图，展现了赛尔人追求业绩永无止境、拼搏努力永不停止的良好精神面貌与坚定信心决心。

 王彩虹副总裁作2017年度整体业绩报告

    达成2017年度骄人成绩的过程，涌现了一批锐意进取、业绩优异的优秀赛尔人，经各公司各部门推荐，集团运营决策会综合评定，85位优秀同事分别获得金鼎奖、金牛奖、金鹰奖、金叶奖、金蝉奖等奖项。为表彰优秀激励先进，会议举行了隆重的颁奖仪式，获优同事分批上台领取了优秀奖章、获奖证书与丰厚奖金，会场响起阵阵真诚热烈的掌声。

金鼎奖

    优胜公司总经理邵纪银、优鼎公司总经理王建、环宇港通总经理王世清荣获集团最佳运营“金鼎奖”。他们均表示很幸运能在赛尔平台施展个人抱负，由衷感谢集团平台提供的磨练机会，感谢领导同事们的支持付出。他们也各自分享了在赛尔的成长经历以及对未来期望。邵纪银总经理分享了支撑优胜国贸优异战绩的正确布局和努力坚持；王建总经理发出了“后天努力大于先天优势”的心声，号召优鼎少年一起加油；王世清总经理剖析了环宇的现状潜力挑战，激励大家奋勇争先再创佳绩。

金牛奖

金鹰奖

金叶奖

金蝉奖

    集团董事长、总裁徐平炬作年度总结讲话。徐总表示，2017年集团取得可喜业绩，2018年一季度预计业务将延续快速增长态势，反映了赛尔集团的行业竞争优势地位。年会现场发布年度业绩报告，让全体管理层有机会全面了解集团整体业绩情况，也体现了公司信息开放、发展共享的运营理念。2018年是集团创业20周年之后又踏上新征程的开局之年，历史成绩要及时归零，全体同事要重新出发，能力上持续自我进化，专业上不断追求极致，既要虚心向优秀同行学习，也不输给时代的快速创新变革甚至颠覆，要争做时代的弄潮儿。

    徐总指出，赛尔模式强调百花齐放竞争融合，企业成为全体赛尔人追求人生梦想、实现人生价值的共同事业平台，子公司模式推行十余年来，其蕴含的充分授权、快速决策、创造竞争、相互成就等的体制机制优势，时至今日仍然发挥着重要作用，与此同时，我们仍要强调“一个公司”、“一个赛尔”的理念初衷，要大力倡导资源共享、优势互补的共赢理念，在人才流动、信息互通等方面健全合作机制，要推进一体化的企业文化建设，打造同一性的公司使命愿景价值观，形成更和谐的企业文化和更具生命力的长期发展机制。

    徐总强调，未来机会与挑战并存，我们要善于拥抱变革，正确把握战略导向，重视创新能力和商务能力，加强组织能力和领导能力建设，完善子公司模式和事业合伙人机制，保持企业运营敏锐度，以时不我待的紧迫感，戮力同心将公司推向新的发展高度。徐总还就人力资源提升、组织思维模式、会议体系完善、赛尔学院建设、企业文化测评、战略方向研判等工作进行了重点要求和部署。

    三年奋进当何如，不负时光不负卿。赛尔新时代，我们来了！