赛尔集团召开2015-2016年度工作会议

发布时间：2016-02-23 浏览量：511

赛尔网讯一年之计在于春。2月20日，春节上班后的第一个周末，赛尔集团在宁波香格里拉大酒店隆重召开2015-2016年度工作会议。当天下午，来自集团宁波运营中心、义乌运营中心、汕头办、广州办的近千位同事集聚宁波，分别参加了赛尔国贸、高岳进出口、优胜国贸、优景进出口、优讯进出口、优鼎进出口、优贸供应链、环宇港通等8个分会场的年度工作会议，集团财务管理部、人力资源部、单证配载部、风险管理部、信息技术部、产品在线部、产品展示部、仓储物流部等部门同事按照日常对口服务关系分别参加了相关公司年会。会议期间，集团徐平炬总裁巡视了各公司分会场，听取了部分公司总经理的年度工作报告。

　　在各公司年会上，各公司总经理分别作2015年度工作报告，宣布了年度获优人员名单和年终提拔人员名单，公布了2016年度本公司各部门经营目标和考核指标，明确了2016年度激励方案与评优方案，并与各部门负责人签订了2016年度工作目标责任书。

　　会上，各公司总经理还部署了2016年各项重点工作。新市场、新客户、风险防控、团队建设等成为各公司2016年度工作的共同关键词，同时，各公司也提出了切合自身发展特点的思路和举措。

　　赛尔国贸：深耕存量市场，进一步挖掘老客户潜在价值，同时加大新客户尤其是新兴市场客户的开发力度；坚持专业产品定位，加强与供应商的动态、深度互动；持续开展出口服务业务，加大出口服务工作力度；加强沟通协作，提升业务部整体作战能力；加大“赛尔在线”推广力度。

　　高岳进出口：大力发展专业产品模式，加强部分专业品类开发，提升市场竞争力；大幅拓展业务操作深度，持续挖掘市场潜力；着力提高人均效益；加强团队建设，进一步提升团队运作水平。

　　优胜国贸：加大北美、非洲市场开拓力度；主动走出去, 加大客户拜访力度，了解客户动态, 努力掌握重要客户核心业务；加强业务风险尤其是核心客户和高风险国家业务风险的防控工作；提高出口跨境电商水平，扩大跨境电商经营品种，拓宽货源渠道，稳步推进海外仓建设；全面落实畅想系统，提高业务信息化水平；优化优胜劣汰用人管理制度, 持续提高在职人员收入水平。