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集团召开运营决策会议

发布时间：2015-12-21 浏览量：528

    赛尔网讯  12月17日，集团在宁波召开运营决策会议，会议由徐平炬总裁主持。

    会议研究了双轨制晋升和薪酬方案，会议认为，优化现行员工晋升通道，实施管理岗位和技术岗位晋升双通道制度，对于拓宽业务骨干发展空间、引进外部高技术人才、防止机构臃肿管理失序等有重要意义，为此，决定从2016年开始实施晋升双轨制。会议听取了人资部门关于各子公司、集团各部门员工双轨制转岗定级和年终提拔降级建议名单的汇报，明确了各子公司、各部门的管理和技术8级以上岗位人数比例。会议同时研究了2016年集团薪酬方案，进一步优化了各个管理、技术层级的岗位年薪和相关补贴标准。
 
 
    会议比较了今年各子公司各项绩效考核指标完成情况，分析了各子公司各项考核指标领先或落后的原因，讨论了明年绩效指标增减和设定思路，会议要求各子公司负责人在会后召集本公司管理层认真商议明年发展目标，报下次运营决策会议审议通过。
 
 
    会议审议了2016年度供应商货款支付政策和供应链金融方案，进一步简化和规范付款流程，积极探索订单融资，依托集团充裕资金，为信誉良好的合作供应商提供资金支持，进一步提升集团外贸综合服务能力。
    会议决定增补环宇港通公司总经理王世清、优游国旅总经理张孝伟为集团运营决策委员会委员，进一步完善集团运营决策机制，促进集团各个业务领域的交流对接。会议还讨论了2016年各子公司董事会成员调整设想。
 
 
 
    会议还研究了考勤制度、2016年春节放假安排、集团年会方案、子公司（集团部门）全年活动经费使用安排、提升集团车队管理水平等议题。
 

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