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集团召开运营决策会议

发布时间：2015-09-01 浏览量：533

    赛尔网讯  8月31日，集团运营决策委员会召开会议，全体运营决策委员出席，徐平炬总裁主持会议。

    徐总首先向集团运营决策委员会新任委员林至颖先生颁发了聘书。林总长期在香港利丰集团工作，直至担任利丰研究中心副总裁、集团华南首席代表兼总经理等高级职位，在国际贸易、供应链管理等方面具有丰富的实践经验、较高的理论造诣、开阔的国际视野和广泛的跨界人脉，加盟赛尔后必将极大提升集团运营决策水平。今后林总将负责集团天使投资业务，并参与集团战略决策、国际市场开拓研究等重要事务。
 
 
    会议研究了赛尔在线平台建设进度，要求产品在线部加大产品采集和上线力度，努力激发供应商参与热情，尽力完成一万家供应商50万产品的在线发布。平台对外发布后，要充分利用境内外参展、供应商沟通会、企业自媒体等载体做好在线平台的推广工作。会议同时要求各子公司加强总经理和业务部门负责人赴国外参展和考察，及时了解新兴市场的消费需求和发展潜力，加大新客户开发力度。
 
 
    会议研究了自营业务供应链融资的可行性，认为在自营业务中探索订单融资，既是对供应商的资金支持，又创新了服务内容，是集团继进入物流、旅游板块后向“外贸全服务模式”推进的积极探索，未来集团还将逐步涉足进出口报关、进口跨境电商等领域，努力形成新的外贸综合服务优势。会议要求集团上下加快转变发展理念，加深对“外贸全服务模式”的学习与理解，积极支持新业务的开展，不断提升集团综合竞争力。
    会议决定设立集团信息技术部，提升信息技术部的行政级别，将整合目前分散在集团各部门的技术人员，加强工作统筹，加大预算投入，加快集团的“互联网+外贸全服务”战略发展。近阶段重点在外贸供应链服务平台、赛尔在线网站、出口跨境电商、业务操作系统、办公自动化等方面加大推进力度。
 
 
    会议还研究了集团会议制度。会议认为，有效的会议制度对企业有序管理和决策执行非常重要，各子公司、各部门要严格落实相关会议制度，及时传达集团重要决策内容，部署和检查工作进展，交流分享工作心得，增强团队一致性和凝聚力。同时要求加强会议纪律，提高参会效率。会议还讨论了双轨制层级改革与薪酬配套方案、客户如何科学分级等重要议题。

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