集团年度大会系列报道之一：子公司分会场会议

发布时间：2013-07-01 浏览量：644

赛尔网讯 223日下午，集团各子公司在香格里拉分别举行分会场会议。会议包括集体合照、颁发董事聘书、颁发终提拔人员聘书、签订目标责任书等环节。会上，同事们畅所欲言，讨论总结过去一的成败得失，并对2013的各项工作进行规划和部署。

赛尔国贸公司将打造多支业务精英团队，塑造高效的执行反应能力；营造部门间充分竞争比拼的良好氛围，聚焦完成三项基本目标；完善考核激励框架，把激励做得更加动态有效；大力开发新兴市场客户；再果断引进一批新人，打造一批业务梯队生力军。

赛尔国贸分会场会议现场

赛尔国贸为终提拔人员颁发聘书

优胜国贸公司在新的一里将着手结构的调整，进行人才优化和管理变革。除此之外，加强部门之间的沟通，加强采购、跟单的实际操作能力，规范运作汕头办事处，尝试从产品的角度去发展客人等，也是优胜公司2013的工作重心。

优胜国贸分会场会议现场

高岳进出口公司将继续落实度经营会议和即时激励政策；将进一步加强专业产品领域的深入；重视并加大新兴市场客人开发力度；进一步加强团队建设，加强中高层干部的素质培训内部相互之间的沟通交流等。

高岳进出口分会场会议现场

优景进出口公司将在完善公司制度建设及业务操作流程的同时，加强信息化建设和员工专业技能培训，持续提升自身实力，为2013顺利实现销售目标打牢基础。

优景进出口在分会场会议上签订的目标责任书

优越进出口公司将在价格行情走向比较明朗时，择机进行新的进出口业务操作，将风险控制和业务目标充分结合。

优讯进出口公司则会将整个公司根据不同的定位划分为三个相对独立的业务部门，各自运营，并将人才梯队建设列为到最重要的工作之一的同时，全面推进公司信息化建设。

优讯进出口分会场会议现场

优赛进出口公司，作为集团最轻的子公司，成立至今已初显锋芒。相信在2013一定能充分发挥后发优势，快速成长，迎头赶上。

优赛进出口分会场会议现场

通过本次会议，各子公司内部进一步加强了沟通，达成了共识，将形成合力共同朝着其预设目标不断前进。