赛尔学院

赛尔学院成立于2011年,作为集团人才发展机构,始终以“文武双全、成就梦想”为宗旨,不断致力于人才的培育和成长。

构建完善三位一体培训体系,面向高管层、管理层和普通员工开展包括战略研讨、行业论坛、主题研修、素质培育、专业技能和管理知识等在内的全方面多层次培训活动。

以“最优秀的人培养更优秀的人”为理念,通过内部讲师选拔和外部专家聘请相结合的方式,确保培训的针对性和有效性。

坚持“交流互鉴共同成长”理念,持续加强与客户、供应商等上下游伙伴的学习合作。

三位一体培训体系

赛尔学院
发展历程

2021(全年培训8677人次)

1月,举办集团业务高管述职,43位业务负责人全面汇报经营业绩、复盘团队发展; 推出“高管面对面”,邀请集团高管分享管理理念;

5月,开讲《虚实之间-走进赛尔文化》,在干部队伍中加强文化建设,提高文化自信;

6月,举办首期“内部私董会”,促进集团中高层干部深度思考,培育企业家精神;

7月,开展“展翅三期”,复制行动学习3.0模式,优化IDP(个人发展计划)建立学员成长档案;

9月,发布干部素质能力地图,指引干部发展。

2020(全年受训4722人次)

1月, 学员学习地图2.0迭代,根据业务布局新增线上及跨境电商课程;

2月, 开发新十大重点课,优化迭代关键岗位课程;

5月, 探索直播授课新模式,常态化直播应对疫情因素;

8月, 开设“展翅二期”,升级领导力项目体系,实施行动学习3.0模式及导师制;

11月,第二期“赛尔特训营”开营,疫情之下探索线上、线下授课新模式。

2019(全年受训4362人次)

1月, 创建全员学习地图,基于岗位胜任能力,提供轻量化学习路径,实现全员线上选课,让培训数据可视、可追踪、可管理;

3月, 启动十大重点课开发,配合学习地图,升级课程体系;

8月, 组织《新晋管理层技能提升》大内训,助力新晋干部管理转身;

11月,梳理管理干部关键能力框架,为领导力培训项目精准匹配需求;

12月,深化校企合作,在宁波大学、宁波工程学院开展首期“赛尔特训营” 。

2018(全年受训4104人次)

1月, 首次引入微课,探索线上授课新方式;

6月, 举办“赛尔人讲赛尔故事”演讲比赛,33位赛尔人角逐现场,推动集团文化建设;

7月, 引入外部师资《海外社媒运营》《海外客户拜访》,补充完善内部课程体系;

8月, 开展“青云二期”,为集团经理级干部提供“管理自我”“管理他人”“管理团队”的系统化训练;组织大内训《高效能人士七个习惯》《管理者成长引擎》,赋能基层管理干部;

10月,梳理集团B2B外贸批发业务线关键岗位SOP,规范岗位操作 。

2017(全年受训3442人次)

2月, 发布学院新定位“文武双全,成就梦想”,助力学员全面发展;

3月, 推出新栏目“总监双月谈”,邀请总监级干部分享个人成长经历,指引新人成长;

6月, 举办“创新杯”辩论赛,锻炼演讲表达能力;

9月, 开设“鹏程一期”,首次为集团总监级干部开设领导力主题研修课程;

10月,组织大内训《团队复制》,124位集团经理级以上干部参加;

12月,赛尔学院内部讲师应宁波市商务局邀请首次走上行业培训讲台,公开讲授外贸业务课程。

2016(全年受训3264人次)

3月, 赛尔课堂更名为赛尔学院,加大人才培训投入;开设“未来经理班”(现改名展翅),首次为集团经理助理量身定制能力训练;

6月, 举办首期赛尔思想汇公益论坛 “外贸企业新三板之路”,为同行搭建汇聚思想、交流分享的公益平台;

7月, 开展“TTT内部培训师培训-进阶”,拓展内部讲师课程开发思路;

10月,举办“供应商公益培训会”,探索开放办学,19家供应商单位的30余位学员参加了公益培训;

12月,推进讲师队伍建设,实施讲师分级管理制度,提升讲师荣誉感和积极性。

2015(全年受训3078人次)

2月, 开展大内训《TTT内部培训师培训-初阶》,提升内部讲师课程开发和授课技巧;

3月, 开设“未来总监班”(现改名青云),首次开展干部赋能项目,<br>开设《公众表达与演讲》 《中层干部管理技能提升》等课程;<br>开展大内训《MTP领导力提升》,提升新晋管理层角色认知和管理水平;

10月,开办西语兴趣班,提升业务跨文化交流与商务洽谈能力;

12月,举办优秀讲师暨班委颁奖典礼,复盘经验、表彰先进。

2014(全年受训3119人次)

1月,推出“培训护照”,实现学员参训可视化;

7月,开展大内训《高效执行》,提升一线员工执行力。

2013(全年受训1379人次)

1月,成立内部讲师队伍,开启自主开发课程之路;

3月,开展首期封闭式《新人入职培训》,帮助新人快速融入公司;

9月,编制培训管理手册,促进培训工作规范化;

10月,首次开展年度培训需求调研,精准匹配成长需求。

20126月,首次组织外训课程,拓展培训资源。


20118月,成立赛尔课堂。


  2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011

活动展示

  • 赛尔课堂

    赛尔课堂

    学院坚持“人才重资产”理念,针对不同岗位普通员工的技能要求开发对应课程,帮助员工快速胜任岗位职责,加速职业成长。

  • 主题研修班

    主题研修班

    干部是引领企业高质量发展的核心力量。学院重点关注干部在成长阶段的领导力要求,针对性开设主题研修班,不断推动干部形成符合组织建设所需的重要素养。

  • 集团内部讲师

    集团内部讲师

    学院秉持“以最优秀的人培养更优秀的人”为理念,选拔培育了一支具有40多人的兼职讲师队伍,有计划分阶段地将宝贵经验形成固化课程,促进内部形成教学相长的有益氛围。

  • 2021年战略研讨会

    2021年战略研讨会

    全体合伙人每年举行战略研讨会,聚焦集团在不同发展阶段的工作重点和难点,鼓励合伙人开展广泛深入的思考和讨论,是合伙人为集团发展贡献集体智慧的平台载体。